Doel van de cursus

U neemt als manager bijna dagelijks beslissingen waarbij financiën een rol spelen. U wordt steeds vaker afgerekend op basis van bedrijfskundige en financiële resultaten van uw afdeling of business unit. Hebt u regelmatig te maken met begrotingen en budgetten? Overziet u de financiële gevolgen van veel van de voorstellen en beslissingen die u neemt? Wilt u een competente gesprekspartner zijn in gesprekken met banken of andere financiële specialisten? Dan is deze training een uitstekende keuze. U brengt uw financiële kennis en vaardigheden naar een hoger niveau.

Bestemd voor

• Office managers, afdelingshoofden, managers, bedrijfsleiders en andere leidinggevenden.
• Iedereen die in zijn/haar werksituatie te maken krijgt met financiële beoordeling en overzichten. U wilt de financiële consequenties van uw beleid overzien en sturen. Het gaat om mensen wier hoofdtaak buiten het financiële beheer van de onderneming ligt.

Inhoud

• Inleiding financieel management
• Kosten- en opbrengstencalculaties (‘Business case’)
• Ratio analyse en kengetallen
• Begroten en budgetteren
• Opstellen, bewaken en verdedigen van het afdelingsbudget
• Business balanced scorecard
• Managementrapportage en -verantwoording
• Activity based costing
• Financieel beleid en investeringsbeslissingen

• Ondernemingswaardering
• Jaarrekening

Verklaring

Aan het einde van de cursus ontvangt u een certificaat.

Cursusduur